Quand on pense mentorat, tout de suite nous voyons un aîné, un retraité ou un semi-retraité expérimenté qui accepte de prendre sous son aile un plus jeune.Le mentorat inversé
Nous assistons actuellement à une autre forme de pratique que l’on appelle le mentorat inversé. Cette fois, ce sont les plus jeunes qui viennent former les plus anciens afin de leur permettre de se mettre à jour. Avec tous ces changements technologiques de l’information qui font maintenant partie intégrante de notre quotidien, tant celui privé que professionnel, encore une génération d’employeurs et d’employés se retrouvent dépassés dans toutes ces nouvelles approches.
Plusieurs grandes entreprises ont déjà mis en place des programmes internes pour inciter le mentorat. Par exemple, un jeune gestionnaire d’origine ethnique partageant ses compétences interculturelles. Ou encore, comment maîtriser les réseaux sociaux ? Comment composer avec l’achat ou la vente en ligne ?
Bref, le mentorat inversé contribue certainement à démystifier ces technologies, mais aussi à modifier ou moduler notre manière de penser, à dynamiser les décideurs et ainsi contribuer à créer un milieu de travail plus dynamique et un développement soutenu pour tous les employés, permettant une richesse accrue au sein de l’entreprise.
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire